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大創人氣美妝缺貨時,旅客可以怎麼辦
大創保養品爆紅之後,旅客最常聽到的抱怨是:「去了才發現缺貨。」最近的報導也提到熱門商品常常賣光,消費者會用App店取服務先把商品訂下來。 社群分享的方法: 1. 出發前先查庫存 很多人會先在大創App查各門市庫存 有人說用店取服務就不用在店裡到處找。不過註冊和付款方式是否適合外國旅客,最好先確認 2. 不要只衝大店 明洞這種觀光客多的門市,熱門品賣很快;常看到有人說在住宅區的小門市找到 3. 先想好替代品 現在大創有很多概念類似的商品,
0 0首爾美妝購物只能去一家,大創還是Olive Young?
最近旅遊社群常看到一個爭論:「如果只有時間逛一家,大創還是Olive Young?」 兩邊的看法大概是這樣: 大創派 價格低,可以沒壓力地多拿幾樣 除了美妝,零食和生活用品也能一起買 很適合買量多、品項雜的伴手禮 Olive Young派 品牌和商品選擇更多,比較容易找到新品和話題商品 大家說可以試用的產品很多 方便問店員,或比較多款產品 當然,很多人說最後兩家都會去。像明洞、聖水這種兩家很近的區域,路線也好排。但如果真的只能選一家呢?
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美妝購物只能去一家,你選?
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0 0外國旅客在大創買最多的美妝是面膜
明洞大創(Daiso)變成觀光必逛點,數字也看得出來。根據報導,大創的外國人刷卡消費額2023年成長130%、2024年成長50%、2025年成長60%,2026年第一季又比去年同期成長70%。 大家都買什麼?報導公布的排行: 美妝 第1名:VT PDRN 亮白片狀面膜 第2、3名:凡士林面膜 零食 第1名:三立迷你蜂蜜藥果 接著是蜂蜜奶油杏仁、巧克力豆麻糬餅乾 面膜奪冠的原因是兼具伴手禮和實用性:輕巧、好分送、很有韓國味。把零食和美妝
0 05,000韓元大創精華 vs 百貨公司精華,成分一樣就夠了嗎?
最近有報導說,明洞大創的保養區不只擠滿外國旅客,連以前不太買保養品的男性顧客也來了。價格在1,000–5,000韓元,再加上東和製藥、東亞製藥、鍾根堂健康等藥廠聯名商品進駐,選擇一下子多很多。 引爆話題的是一位皮膚科醫師的YouTube影片:他比較5,000韓元的大創精華和昂貴的百貨精華,說成分幾乎一樣,據說觀看數破200萬。業界人士也說,用每毫升價格算常常差不多,價差很大部分是行銷成本。 不過社群裡也一直有不同意見: 全成分表相似,也
0 0男性美妝快閃店大排長龍，背後的數字
CJ Olive Young在首爾開出第一家男性美妝快閃店時，熱烈程度讓很多人驚訝。《韓國時報》用數字整理了一番。 報導重點： 10天內（2024年8月30日至9月8日）超過1萬2千人造訪，開幕首日排隊約50公尺。 約80%的訪客是男性。 2024年1到7月，大創（Daiso）男性化妝品銷售成長154%。 某公司的男性保養線光在Olive Young單月就超過10億韓元。 男生實際在買什麼： 報導指出重點在低強度打理：修飾膚色、遮瑕，常
0 0ODM業績創新高，小品牌的生產排程還好嗎？
兩大ODM剛交出單季最佳成績，淡季消失、工廠全年滿載的消息也一直傳出。對產業是好訊號，但新創品牌的感受可能不同。 小品牌常說的煩惱 最低訂購量（MOQ）壓力大，首批數量難決定 新配方開發要排隊、安定性測試時程拉長 包材、配件延遲，成品時程被往後推 大客戶訂單集中的季節，覺得自己被排到後面 業界流傳的應對建議 先找中小型專業ODM或擅長特定劑型的工廠，而不是直接找大廠 用已驗證的現成配方微調，換取上市速度 包材先用通用容器，銷售驗證後再換
0 0白天觀光、晚上購物:首爾夜間美妝採買這樣排
行程一滿,美妝購物總是被擠到晚上。但晚上沒規劃就出門,很容易在拉下鐵門的店前撲空。整理旅遊社群常分享的方法。 1. 先查營業時間 同一個品牌,每家門市打烊時間也不同。地圖App的時間有時不準,最好再看一次官方門市資訊 很多人說百貨和購物中心常比路邊店早關 2. 路線集中在同一區 晚上移動很浪費時間,很多人會在同一區把大型門市、路邊店和大創排在一起 明洞、弘大常被提到晚上也很熱鬧 3. 試用輕鬆就好 臉上已經擦了一整天防曬和妝,手背試色比
0 0如果你是韓妝獨立品牌創辦人，下一步會怎麼選？
最近韓妝圈出現各種「下一步」：私募投資、國際巨頭併購、上市，甚至韓國品牌買下韓國品牌。 各選項常被提到的優缺點 賣給國際巨頭：通路與資本／但也常聽說被併購後決策變慢，品牌速度被拖累 引進私募投資：成長資金與管理制度／但有在期限內出場的壓力 加入韓國美妝集團或ODM體系：共享生產與海外經驗／品牌獨立性存疑 上市（IPO）：創辦人保有股權與控制權／揭露與業績壓力 維持獨立：速度與文化／海外擴張資金有限 沒有標準答案，但業界常說，先想清楚「自
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如果我是獨立品牌創辦人，下一步會選？
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0 0韓國大創美妝好物：為什麼觀光客離開時總是滿籃而歸
韓國的大創不只有日用品——美妝區有平價保養品、化妝工具和品牌聯名商品。商品更換得很快，熱門品項也會售罄。
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買化妝工具要選大創還是 Olive Young？
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0 1Amazon Prime Day：Medicube搜尋量壓過iPad奪冠
6月23日至26日的Amazon Prime Day，韓妆再度刷新紀錄。 重點 APR旗下Medicube拿下美國Amazon全站搜尋詞第一，超越iPad、樂高與AirPods；「零毛孔棉片」連續兩年奪美妝類第一。 愛茉莉太平洋Prime Day營收創新高：美國+20%、歐洲+22%，並首度參加英國、西班牙、義大利的歐洲Prime Day。 蘭芝唇部產品領跑護唇膏類；COSRX蝸牛精華位居美妝總榜第26 美國銷售：Illiyoon +1
0 0韓國科瑪、科絲美詩第二季創新高，獨立品牌是推手
韓國兩大化妝品ODM雙雙交出單季歷史最佳成績。 韓國科瑪（Kolmar Korea） 營業利益1,103億韓元（+50.2%） 營收8,613億韓元（+17.9%） 科絲美詩（Cosmax） 營業利益737億韓元（+21.3%） 營收7,949億韓元（+27.5%） 成長動能 夏季前防曬與保養旺季訂單 走向海外的獨立品牌訂單增加（科瑪說法） 科絲美詩韓國本部單季營收首度突破5,000億韓元，中國子公司營收成長33%，美國子公司為2013
0 0新品企劃,你們團隊通常從哪裡開始?
每個品牌開發新品的起點都不太一樣。有的從消費者心得出發,有的從原料商會議開始。聽業界的說法,大致可以分成幾類。 常見的起點 顧客抱怨與心得:解決現有產品心得裡一再出現的不滿。失敗率低,但也有人說創新度可能較弱。 新原料、新技術:從原料商提案的新原料出發。容易做出差異,但常常很難向消費者說明。 趨勢與競品:快速跟上市場正在紅的品類。速度很重要,但也可能淹沒在相似產品裡。 通路與價格策略:先定好要上的通路和目標價格,再倒推配方。很務實,但有
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0 0日本進口香水市場沒有韓國，K香氛有機會嗎？
在日本進口化妝品統計裡，韓國保養市占43.3%，彩妝也是主要國家中唯一成長的。但在香水類別，韓國不在前段，法國占了62.6%。 保養、彩妝都拿第一的國家，在香水上幾乎沒有存在感，這個空白很耐人尋味。 業界常聽到的解讀 香水賣的是品牌底蘊，新品牌很難建立信任 韓國品牌擅長的快速配方創新與高CP值，在香水上較難發揮 反過來，也有人認為固體香膏、髮香與身體噴霧、疊香用小容量這類「保養式」香氛產品有縫隙 原料與調香師依賴海外，加上法規（香料過敏
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