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國際巨頭買下的韓妝品牌為何表現不佳？Dr.Jart+傳出售
一篇分析文章指出，國際集團曾被視為「大手筆」的韓妝併購，接連未達預期。 文中提到的案例 聯合利華→AHC（Carver Korea）：2017年以22.7億歐元（約27億美元）收購，當時的指標性交易 雅詩蘭黛→Dr.Jart+ 萊雅、Puig→3CE、Dr.G等也被提及 問題在哪（文章分析） 中國需求疲弱：當初支撐併購的中國銷售下滑 跨國企業營運僵化：和以快速上新、快速行銷為強項的品牌不合 還有轉折：Anua背後的The Founder
0 02025年韓妝併購26件、18億美元，疫情後最高
全球併購資料機構ION Analytics整理了2025年韓妝交易（截至2025年11月）。 整體規模 韓妝交易26件、18億美元，疫情後最高 近五年前十大交易有4件在2025年 私募股權交易4件，為2020年以來第二多 主要交易 Goodai Global→Seorin（2025年7月）：約6,000億韓元（4.32億美元） 黑石→JUNO約70%股權（2025年9月）：2.869億美元 KKR→三和（Samhwa）（2025年9月）
0 0如果你是韓妝獨立品牌創辦人，下一步會怎麼選？
最近韓妝圈出現各種「下一步」：私募投資、國際巨頭併購、上市，甚至韓國品牌買下韓國品牌。 各選項常被提到的優缺點 賣給國際巨頭：通路與資本／但也常聽說被併購後決策變慢，品牌速度被拖累 引進私募投資：成長資金與管理制度／但有在期限內出場的壓力 加入韓國美妝集團或ODM體系：共享生產與海外經驗／品牌獨立性存疑 上市（IPO）：創辦人保有股權與控制權／揭露與業績壓力 維持獨立：速度與文化／海外擴張資金有限 沒有標準答案，但業界常說，先想清楚「自
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0 0現代百貨本店
位於時尚中心狎鷗亭洞的現代百貨本店，是匯集韓國頂級精品品牌的購物空間。這裡匯集了 Mulberry、Dries Van Noten、Chloé 等高級人氣品牌的商品，以及皇家精品店、文化中心等各種設施與服務。除了國際品牌，也設有韓國知名設計師的精品店，讓人同時感受最國際化、也最具韓國風情的氛圍。還可一併享受天空公園、餐廳、美髮沙龍、美容護膚店、高級 Spa 等設施。現代百貨狎鷗亭本店是韓國最方便外國顧客購物的百貨公司。可使用所有海外信用
0 0時代廣場
時代廣場是結合萬豪酒店、新世界百貨、CGV、易買得、教保文庫、Amoris、ZARA、Mango等店家的新型態都市娛樂文化空間，融合商業、辦公、文化與休閒。尤其新世界百貨由原京紡必百貨與新世界百貨合併而成，已蛻變為首爾西南部規模最大的百貨公司。精品館也匯集了20多個頂級精品品牌。此外，時代廣場也是一處文化空間，進駐了教保文庫、CGV、Ourhome婚宴會館Amoris、兒童主題樂園「喜歡草莓」、以及可同時享受表演與啤酒的「M PUB P
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